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[link] 리더가 될 직원에게 꼭 필요한 11가지 행동하기 위한 근거 만들기행동을 하고 나서 평가할 지표 근거 만들기끄덕여 지는데..막상 적용하거나 만들려면 안된다. 경험이 없어서 인가 용기가 없어서 인가???????추상적인 내용은 구체화하는 데 너무 많은 시간이 걸리는 듯. (난 무식공대생이라) 그냥 딱 자기 상황에 맞는 예제가 있음 좋겠다고만 생각한다. 고민하는 거 어려움 ㅠㅠ 앗..ㅋㅋ 리더가 안되면 되지 ㅋㅋ출처: http://managerkay.com/120176694383...2. 업무지시 실행하기 “+10% 법칙”상사의 기대보다 10% 더 빨리, 더 많이 5. 문서 작성 “SCR”현황(Situation) 전개(Complication) 결론(Resolution). “대부분 보고서는 이 세 가지로 구성된 형식에서 벗어나지 않는다. 멘토링 해주신..
너 자신을 알라 남을 이기려는 사람은 반드시 먼저 자신부터 이겨야 하고, 남을 논하려는 자는 반드시 자신부터 논해야 한다. - 여씨춘추 - 참 어렵고 힘든 것 중의 하나가 내가 나와 한 약속이 아닌가 싶습니다. 내가 결정하고 내가 지키리라 생각하고 한 약속.... 나는 그 약속을 지키기 위해 전력을 다 했는지 내가 그 약속을 위해 최선을 다 하고 있는지 내가 한 약속을 지키기 위한 스스로에 대한 믿음이 있는지... 아무도 모르지만 나는 알고 있습니다. 나는 내게 믿을 수 있는 사람인가요? - 설기문마음연구소 - 남을 보기전에 자기돌아보기.. Candle light by Alesa Dam