본문 바로가기

생각

(18)
[직장/경영] 당근 or 채찍, 그 선택과 활용의 심리학│아주대학교 김경일 교수 당근 or 채찍, 그 선택과 활용의 심리학│아주대학교 김경일 교수 하나 더 관련 영상을 떠서 살펴보다. 김경일 교수는 참 말을 잘 허네, 설득력이 있어. https://www.youtube.com/watch?v=9_MQxT05q4o 세대별 소통 방법 설득이나, 세대 간의 소통에 팁이 되는 좋은 영상이다. 사람 간에 설득을 하기 위해서 아주 중요한 2가지 동기를 파악할 필요가 있다고 한다. 하나는 접근 동기 다른 하나는 회피 동기 쉽게 예로 설명해 주는데, 너 90점 넘으면 제주도 보내주께 이런 제안은 접근 동기를 건드리는 당근 같은 설득이고 너 90점 못 넘으면 나랑 지리산 등반 가자. 이런 제안은 회피 동기를 건드리는 채찍 같은 설득이라고 한다. 항상 접근동기를 이용하는 설득이 좋은 것도 아니고 회피 ..
[직장/경영] 지혜로운 리더가 되는 방법 - 성격과 리더십은 관련이 있을까? 지혜로운 리더가 되는 방법 - 성격과 리더십은 관련이 있을까?│아주대학교 김경일 교수 좋은 리더가 되는 성격? 아주 티비에 많이 나오시는 김경일 심리학 교수님 강의가 있어 살짝 들어본다. https://www.youtube.com/watch?v=Wgj25pl4vIo 일단 인상적인 첫 부분... 성격을 바꿀 수는 없다. ^^;;;; 20세 이상에서는 1. 아이큐 2. 성격 은 바뀌는 것은 아주아주아주 힘들다. 바뀐거라고 얘기 하는 것은 대부분 사회적 기술이 발달한 것 뿐이다. 중요한 것은 낙관적인 사람이 되는 것이다. 낙천적 보다 낙관적인 사람? 낙천적인 사람은 그냥 스트레스를 잘 안받는 사람... 왠만한 한국사람을 이렇게 살기 어렵다. 이미 세계에서 최악 지수를 가지고 있다 한국은. 낙관적인 것은 스트레..
나는 누구인가? 내 인생의 갑이 되는 철학적으로 생각하기 | 최진석 명예교수 나는 누구인가? 내 인생의 갑이 되는 철학적으로 생각하기 | 최진석 명예교수 갑으로 살기 쉽지 않다. 을처럼 살지 마라. 내 인생에 내가 갑 노릇 해라. 목적있는 삶을 살아라.. 목표있는 삶보다는 xxx 학교 가야지 보다 폭력을 줄이는 세상을 만들기 위해 살아야 겠다. 사고해라. 나는 누구인가? 나는 나인가? 난 무엇을 원하는가? 어떤사람이 되고 싶은가? 이런 질문의 답이 분명해 져야..모든 행동의 기준을 세울 수 있다. 순서, 선택에 명료하고 쉽다. 구체화 하고 싶다면 사고하고 생각하고 생각하라... 재미없는 내용일 수 있지만 가끔 이런것도 들어줘야지.. 철학은 최고로 어려운 학문이다. 쉽지 않다. 어렵다. 생각을 많이 해라. 질문 중심으로 사고해라..대답하는 삶만 살지 마라.. 직업인 과 직장인 직업..
슈카월드 - 이커머스 시장의 Hot 키워드- 컨텐츠, 커뮤니티 정리 슈카월드 - 이커머스 시장의 Hot 키워드- 컨텐츠, 커뮤니티 정리 원본 동영상은 아래에서 찾아볼 수 있다. https://www.youtube.com/watch?v=j7ziZoxpb6M 이 슈카월드의 강의해서 주목할 키워드는 컨텐츠 와 커뮤니티 가치의 중심은 컨텐츠라고 항상 생각하고 있고, 그 컨텐츠를 쌓아가기 위해 이런 블로그를 하던 슈카월드처럼 유튜브 영상을 찍던 자신의 가치를 쌓아가고 있다. 이 강의에서는 현재 이커머스 시장의 트렌드를 짚어 보며 이 핵심에 있는 것이 바로 컨텐츠와 커뮤니티라는 것을 한 번 더 강조하고 있다. (일면 당연한 이야기 인데, 실례가 많이 등장하고 큰 돈이 몰리는 현상이 주변에서 바로 보이는 시기가 아닌가 싶다) 예전의 싸이월드, 디씨인사이드, 딴지일보 또한 거대한 커뮤..
린 경영: 부가가치가 낮은 일을 싹 없애야 직원들이 행복해집니다 린 경영: 부가가치가 낮은 일을 싹 없애야 직원들이 행복해집니다 https://blog.naver.com/kmlee8302/221560727401 린 경영: 부가가치가 낮은 일을 싹 없애야 직원들이 행복해집니다 사람들은 가치 없는 일이나 할 필요가 없는 일을 할 때 짜증을 내고 불행하다고 생각합니다. 가치 있는 일,... blog.naver.com 넷째, 전략, 목표, 의미 있는 목적을 연결해라입니다. 직원들에게 쓸데없는 일을 많이 하도록 하는 주범은 무능한 경영진, 임원, 관리자들입니다. 경중과 본말을 구분하지 못하는 관리자들입니다. 회의를 많이 하는 관리자, 보고서를 많이 요청하는 관리자, 회식을 많이 하는 관리자, 만기친람 형으로 자신이 모두 알고 결정하려고 하는 관리자치고 유능한 사람이 별로 없습..
토요타 - 핵심은 시스템이 아닌 '사람' 괜히 지나가다 읽은 글 정리 https://blog.naver.com/businessinsight/221548594749 '330조 원' 사상 최대 실적 낸 토요타... 시스템은 하드웨어일 뿐, 핵심은 '사람'에 있어│인터비즈 [DBR/동아비즈니스리뷰] 토요타 자동차가 일본 기업 최초로 연 매출 30조 엔을 돌파했다. 지난 8일 토요... blog.naver.com 핵심 키워드는 아래 3가지인데, 제일 중요한 것은 역시 "마이드셋" 마이드셋 스킬셋 툴셋 마이드셋 토요타 목표는 자동차를 타는 고객의 행복하게 하는 것이라고 한다. - 이를 위해 "일을 명확하게 정의", 시간보단 자신의 일을 스스로 효율적으로 만들어 내는 가치에 비중을 더 둔다. - 그리고, "고객에 대한 태도" 자신의 사소한 일이라도 결국 ..
좋은글 - 플랫폼이 제품을 이긴다 좋은글 - 플랫폼이 제품을 이긴다 from : http://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/8450대부분의 가치는 기업 조직 내부가 아닌 외부에서 창출된다.무조건 커뮤니티를 키워야 한다. 커뮤니티에 기술을 더하는 것이 기술에 커뮤니티를 더하는 것보다 쉽다. 명심하라. 플랫폼이 제품을 이긴다.커뮤니티에 기술을 더하라. comment byBongjun Hur‘닫으면 죽고, 열면 흥한다’는 플랫폼 비즈니스의 진리제품의 생산자(공급자)와 소비자가 플랫폼에서 만나 함께 커뮤니티를 구성해 혁신과 가치창출에 기여하는 구조지금 시대의 비즈니스, 4차 산업혁명 시대의 비즈니스를 만들고 성공시키고자 한다면 우선 최대한 많은 상호작용과 교류를 만들어야 한다올바른 조건만 갖춰진다면..
구덕운동장 보인다. 날씨도 좋고. 다만 맘이 무거울뿐 ㅎ 다들 힘내쟈 ^~^ ​