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경영

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린 경영: 부가가치가 낮은 일을 싹 없애야 직원들이 행복해집니다 린 경영: 부가가치가 낮은 일을 싹 없애야 직원들이 행복해집니다 https://blog.naver.com/kmlee8302/221560727401 린 경영: 부가가치가 낮은 일을 싹 없애야 직원들이 행복해집니다 사람들은 가치 없는 일이나 할 필요가 없는 일을 할 때 짜증을 내고 불행하다고 생각합니다. 가치 있는 일,... blog.naver.com 넷째, 전략, 목표, 의미 있는 목적을 연결해라입니다. 직원들에게 쓸데없는 일을 많이 하도록 하는 주범은 무능한 경영진, 임원, 관리자들입니다. 경중과 본말을 구분하지 못하는 관리자들입니다. 회의를 많이 하는 관리자, 보고서를 많이 요청하는 관리자, 회식을 많이 하는 관리자, 만기친람 형으로 자신이 모두 알고 결정하려고 하는 관리자치고 유능한 사람이 별로 없습..
토요타 - 핵심은 시스템이 아닌 '사람' 괜히 지나가다 읽은 글 정리 https://blog.naver.com/businessinsight/221548594749 '330조 원' 사상 최대 실적 낸 토요타... 시스템은 하드웨어일 뿐, 핵심은 '사람'에 있어│인터비즈 [DBR/동아비즈니스리뷰] 토요타 자동차가 일본 기업 최초로 연 매출 30조 엔을 돌파했다. 지난 8일 토요... blog.naver.com 핵심 키워드는 아래 3가지인데, 제일 중요한 것은 역시 "마이드셋" 마이드셋 스킬셋 툴셋 마이드셋 토요타 목표는 자동차를 타는 고객의 행복하게 하는 것이라고 한다. - 이를 위해 "일을 명확하게 정의", 시간보단 자신의 일을 스스로 효율적으로 만들어 내는 가치에 비중을 더 둔다. - 그리고, "고객에 대한 태도" 자신의 사소한 일이라도 결국 ..
아마존웨이 - 신뢰를 얻는 6가지 비결 아마존웨이 - 신뢰를 얻는 6가지 비결 솔직해져라 책무를 성실히 이행하고 잘못을 인정하는 법을 배워라 당신의 실패를 기꺼이 인정하라 주변에 벽을 세운다면 당신의 팀원들도 그렇게 할 것이다. 책임을져라 다른 누군가에게 책임을 전가하고 싶은 유혹을 물리쳐라 팀 구성원을 육성하라 기회가 있을 때마다 팀 구성원들을 공개적으로 칭찬하라 팀 전체의 성과에 대해 혼자서 공로를 차지하려고 하지 마라. 구속하지 마라 새로운 아이디어를 찾고 창의성을 발휘할 수 있는 자유를 허락하라. 의견대립을 수용하라 모든 사람에게서 가치를 찾아라. ^~^ 생각하며 살자~