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Life/Thought

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방하착 [ 放下著 ] 내려놓음그냥
[link] 리더가 될 직원에게 꼭 필요한 11가지 행동하기 위한 근거 만들기행동을 하고 나서 평가할 지표 근거 만들기끄덕여 지는데..막상 적용하거나 만들려면 안된다. 경험이 없어서 인가 용기가 없어서 인가???????추상적인 내용은 구체화하는 데 너무 많은 시간이 걸리는 듯. (난 무식공대생이라) 그냥 딱 자기 상황에 맞는 예제가 있음 좋겠다고만 생각한다. 고민하는 거 어려움 ㅠㅠ 앗..ㅋㅋ 리더가 안되면 되지 ㅋㅋ출처: http://managerkay.com/120176694383...2. 업무지시 실행하기 “+10% 법칙”상사의 기대보다 10% 더 빨리, 더 많이 5. 문서 작성 “SCR”현황(Situation) 전개(Complication) 결론(Resolution). “대부분 보고서는 이 세 가지로 구성된 형식에서 벗어나지 않는다. 멘토링 해주신..
[펌] 남들 앞에서 말을 잘할 수 있는 11가지 기술 재미있는 이야기를 만들어 철저히 연습한 후에 하라~~~~~1. 재미있는 내용이 아니면 말을 하지마라.이 규칙만 잘 지켜도 80%는 성공한다. 뭔가 재미있는 내용이 없으면, 그냥 입 닥치고 집에서 잠이나 자라...7. 연설을 하지 말고 재미있는 '이야기'를 해라. 주제를 잘 설정해서 연설을 한다고 생각하지 말고 story telling을 한다고 생각해라. 그 어떤 이야기라도 괜찮다. 어렸을때 있었던 재미있는 이야기, 기억에 남는 고객에 대한 이야기 등. 위대한 연설자들은 관중들과 interactive한 대화를 한다...11. Practice, Practice and Practice내 경험에 비추어 보면, 이 11번째 tip이 가장 쉽고 중요한 점이다. 타고난 speaker들도 연습을 많이 하는 사람은 당할..
Rework 읽지않고 책을 가장 쉽게 이해하는~~게으름의 극치좋은 동영상을 발견 ..감사한 동영상위치 : http://wangsy.com/blog/2012/11/narcism/ Summary 는 걍 두서없이 정리 TAKE DOWN 현실은 무시해라 실패를 통해 배워라는 x 성공을 통해 배워라..작든 크든.. 계획은 추측에 불가하다..근사하게 보이는데 의존하지 마라.. 왜 성장해야 하냐? 크기/규모가 왜 중요한가? 교수 숫자보단 질이 중요..훌륭하고 싶다 그냥.. 일 많이?? 잘하는 기준이 아니다..효율성을 고려하라..시간투입만 생각해서는 안 된다. 지적인 게으름을 지양하라..일 많이 하는 게 영웅이 아니다. 기업가라는 말은 쓰지 말자..시작하는 사람 정도가 좋다. GO 실행 가치 있는 일을 하자.작은 틈을 메우는 활동..
[생각] 잘 놀려면.. 잘 놀아야 잘 산다~~. 행복하게 살려면 잘 놀아야.. 지금 안 힘든 사람은 없다..그러나 왜 살어..먼가를 꿈꾸지 않는다면.. 어떻게 견뎌..지금을..~~ 그럼 잘 놀려면 꺼리를 찾아야 한다. 제한을 두지말고 적극적으로 시도하자~~. 꼴랑 힐링캠프 재방송 보다가 ^~^ 주인이 되자 내인생에 ㅋㅋㅋ
비전과 실행메시지 비전공유를 위해서는 정말 필요한 내용이다.원본 : http://www.talk-with-hani.com/archives/1541 (...) 핵심가치를 돌아가자고 선포했다. 이 비전만 보면 뭔가 멋있는데 상당히 모호하다.스타벅스는 여기서 멈춘게 아니라, 비전을 달성하게 할 실행 메시지도 함께 제시했다고 한다. 바로 “커피맛을 되살리자!”였다. 이 메시지를 접하면 직원들이 커피맛을 되살리기 위해서 구체적으로 어떤 행동을 해야할지 알 수 있다. (...) 대충 비전공유는 될 수 있다. 그런갑따 고개 끄덕끄덕..그래서 머..어떻게 하자고 혹은 나한테 머가 있나 그래서등등..행동이나 의식의 변화를 시키기엔 약간 부족한 촉매가 되는 경우가 대부분..비전공유와 와 닿은 구체적 실행계획까지 제시할 수 있다면 좀 더 나..
너 자신을 알라 남을 이기려는 사람은 반드시 먼저 자신부터 이겨야 하고, 남을 논하려는 자는 반드시 자신부터 논해야 한다. - 여씨춘추 - 참 어렵고 힘든 것 중의 하나가 내가 나와 한 약속이 아닌가 싶습니다. 내가 결정하고 내가 지키리라 생각하고 한 약속.... 나는 그 약속을 지키기 위해 전력을 다 했는지 내가 그 약속을 위해 최선을 다 하고 있는지 내가 한 약속을 지키기 위한 스스로에 대한 믿음이 있는지... 아무도 모르지만 나는 알고 있습니다. 나는 내게 믿을 수 있는 사람인가요? - 설기문마음연구소 - 남을 보기전에 자기돌아보기.. Candle light by Alesa Dam
SERI CEO 조찬강연 후기 -레오나르도 다빈치처럼 생각하기- 이른 아침..간만에 서둘러 설 나들이.. 고속도로를 휑 달려..저랑 안 어울릴 껏 같은 SERI CEO 조찬강연에 참석을 목적지는 신라호텔 (사실 들어가 본 적이 없는 곳인데 ^^) 다이너스티 홀 사장님 차로 한 껏 폼잡고 주차..입구를 찾다가 간 곳이 이런 직원출입구 ^^;; 친절한 직원의 소개로 직원문으로 입장..2층 홀로 드뎌 찾아감.. 사장님덕에 명찰을 찾아서 입장..엄청난 수의 사람들이 앉아 있네요. 거의 정장을 입고, 간단한 식사와 커피시간들을.. 친철한 분이 자리를 잡아 주셔서 착석하고 얼마있지 않아 강연 시작~~~~~ 강연자님(노성두님)의 강연은 주제를 향한 강연이 아니라 걍 쭉 그림과 설명을 나열하는 형태의 진행. (그래서인지, 많이들 중간에 가시는 모습이 ^^;) 그래도 열심히 허리를 ..